- Prévention des risques psychosociaux
- Tensions ou conflits en entreprise,
- Difficultés dans le travail en équipe,
- Résistances au changement,
- Baisses d’engagement et de qualité.
Les situations difficiles peuvent devenir des leviers de transformation.
Les points forts de notre démarche
- Elle acte votre prise en compte de la situation.
- Elle manifeste votre volonté d’agir.
- Elle engage toutes les parties concernées en les responsabilisant.
- Elle améliore la lisibilité des situations et leurs spécificités.
- Elle préserve et favorise les relations futures.
- Elle est en elle même une formation à la recherche de solutions négociées.
En formation : elle réduit les résistances au changement et facilite les apprentissages.
En gestion des conflits : elle favorise les reconnaissances mutuelles.
En cohésion d’équipe: elle facilite la circulation de la parole et l’acquisition des aptitudes à coopérer.
« Choisir la médiation » en entreprise, c’est offrir un espace de transformation
plaquette Espace de transformation
Pour plus d’information, voir l’approche d’intervention en thérapie sociale et la fiche métier d’intervenant en thérapie sociale.